2025年上海车展上，别克以一场全面的新能源亮相，宣告了品牌在中国市场战略重心的重新调整。从新能源MPV到全新技术架构，再到高端新能源子品牌的发布，一系列动作的背后，折射出别克在新时代下的清晰路径和鲜明态度：主动转型，面向未来。

新能源MPV“双子星”：深耕最懂的领域

作为别克此次参展的最大亮点之一，全新GL8陆尚的上市不仅丰富了GL8家族的产品布局，更代表着别克对新能源MPV市场的正式进军。得益于“真龙”插混系统，GL8陆尚在续航、能耗、动力等方面树立了自己的护城河。对用户来说，这款车并不是简单的“油改电”过渡产品，而是在技术体系和整车架构层面，向新能源逻辑靠拢的全新尝试。

作为先期布局新能源MPV市场的重要产品，与全新GL8陆尚形成“双子星”效应的GL8陆尊PHEV，继续为别克在该细分市场构建多层次选择提供支撑。别克并未在新能源转型中急于求成，而是在熟悉的MPV领域稳步推进，夯实基础。

技术架构全面焕新：从“引进”到“自研”

如果说GL8陆尚代表着别克新能源产品矩阵的落地成果，那么“逍遥”超级融合架构、奥特能2.0多元驱动平台、L2城区辅助驾驶技术、智能大健康座舱等技术的推出，则是品牌底层能力进化的集中体现。

作为一款立足中国市场、由本土团队主导研发的全域融合型架构，逍遥不仅兼容多种新能源驱动形式和车身类型，也反映出合资品牌在技术自立层面的加速觉醒。

在合资品牌普遍面临“本地化滞后”的当下，别克能够实现“架构级”自研，并投入量产节奏，实属不易。这背后不仅是研发资源的再分配，更是一种技术理念上的转变：服务中国用户，必须从产品定义阶段就“在地化”。

新能源子品牌“至境”：合资2.0的新尝试

与架构并行发布的“至境”品牌，无疑是别克加码高端新能源市场的重要一环。从轿车和SUV先导车的设计语言，到奥特能2.0平台、城区智驾、大健康座舱等关键技术点的集中落地，“至境”更像是别克在新能源时代的先锋阵地：探索如何在新能源时代重塑品牌形象，吸引更年轻、更高端的用户群体。

在传统合资品牌普遍缺乏新能源高端品牌布局的背景下，别克率先迈出这一步，既是大胆尝试，也显现出对自身转型节奏的信心。无论“至境”是否能成为市场新宠，它至少为别克搭建了一个展示技术积累与产品远见的平台。

写在最后：别克的“再出发”

本次上海车展，别克在向外界传递了这样一个信号：别克正以用户为中心，构建一个更智能、更多元的新能源出行生态。车展既是“秀肌肉”，更是一场从产品矩阵、技术架构到品牌战略的系统性重构。对一个拥有百年历史的品牌而言，主动拥抱变革从来不是容易的决定。而别克已经踏上了这条路，并展示出它不再只是过去的自己。新能源时代，别克的故事，已在重新书写。