张家口高发展公司将新能源项目定为“一号工程”，举全公司之力优先配置资源。截至目前，已并网的100万千瓦新能源项目均完成绿电入市手续，开辟增收新路径

本报讯（通讯员武泓江）今年上半年，张家口高发展公司已并网100万千瓦新能源项目均完成绿电入市手续。全电量交易中，绿电交易占比超60%，较标杆电价增收达1300万元，共完成售电收入1.72亿元，再创绿电效益增长的速度奇迹，有效助力地区绿色经济高质量发展。

该公司坚持“项目为王、速度制胜”，以高效建设抢占市场先机。2024年底，察汗淖尔一期80万千瓦光储项目仅用3个月即实现全容量并网发电；今年5月30日，尚义20万千瓦光储项目全容量并网。从蓝图到并网，100万千瓦迅速形成有效产能并接入市场，为以快制胜的强劲节奏为入市交易赢得了宝贵窗口期。

为抢占绿电高地，该公司以精准布局赢得市场主动，第一时间组织力量完成全部绿电入市手续申报，其中察汗淖尔一期项目最早于今年4月率先获批交易资格。7月，76家发电企业参与冀北电网组织的月度电力交易，张高发所属垣康、垣尚公司位列其中。张家口高发展公司成为集团系统内首家参与绿电市场化交易的企业，成功开辟出增收新路径。

为加快推进新能源全产业链高质量发展，2024年，公司党委将新能源项目定为“一号工程”，举全公司之力优先配置资源。2025年公司工作会议进一步凝聚共识，将新能源明确为公司发展“基本盘”，并同步推进配套改革。上半年，基于新架构厘清部门职责，深化薪酬制度改革，实现员工绩效收入与考核结果强挂钩，上下形成了以新能源打头阵的发展战略。为精准发力破解难题，该公司深化“走出去对标先进、坐下来深刻反思”，公司高频次走访冀北电网、河北南网、“五大六小”同行及察北储能等关键单位，主动对接、虚心求教。组织专题研讨，与张家口市战略专班深度研判新政影响与应对之策。坚持刀刃向内，召开建设工作总结会，深入复盘剖析，查找短板弱项。半年来，公司通过持续的学习、调研、实践，探索形成了应对新政阵痛、破解发展难题的基本路径。

该公司秉持建设期即考虑运维和效益的战略思维，在设备采供上优中选强，与国内顶尖制造商建立战略合作，从设计之初就奠定了最大化发电收益的硬件基石。该项目设备检修停机损失的发电小时数仅4小时，远低于同类项目损失数60%，显著提升了电站整体运行效率和经济效益。硬技术也支撑团队直面坝上地区限电挑战，在设备的优异性能支撑下，通过科学配储、灵活调峰，上半年，项目配储通过调峰直接创收767万元。同时获得调峰补贴85.1万元，累计贡献效益超852万元，成功开辟了“保发电+拓增收”的韧性收益新渠道。