山东能源华聚能源济三电力作为区域电力供应的重要支撑，以“安全第一、预防为主、综合治理”为总遵循，聚焦组织保障、设备运维、燃料供应等关键环节，打出一套保电“组合拳”，全力确保机组稳定运行，为完成能源保供任务筑牢坚实基础。

强宣传，凝聚保供合力。该公司成立以主要领导为组长的领导小组，全面指导监督工作落实，及时解决各类问题，为机组安全稳定运行提供坚实组织保障。同时，充分利用安全办公会、班前班后会等载体，向各级管理人员和职工积极宣贯迎峰度夏能源电力保供会议精神及相关要求，有效提升全体员工的安全保供意识，营造了全员参与保供的良好氛围。

查隐患，筑牢安全根基。该公司定期开展防非计划停运、防机组出力受阻以及影响电力保供非电因素的隐患排查工作，对机组进行全方位“体检”。充分利用机组检修时机，针对机组C修等作业，消除公共系统缺陷30余项，完成凝汽器清洗等重点工作，集中处理影响机组安全稳定运行的缺陷和隐患，为机组安全高效运行、高峰时段顶峰出力筑牢根基。

抓预控，应对特殊时期。针对雨季防汛特殊时期，该公司制定完善工作方案与应对措施，涵盖发供电管理、燃料精细化管理、辅机设备预防性维护检修、运行和检修管理、应急和反事故措施、临时用电、继电保护等多个方面，并由分管领导定期检查落实情况。通过双防管控解除风险隐患17项，修订21项安全生产技术管理制度，切实保障特殊时期发供电系统安全稳定运行。

保燃料，守住稳供源头。雨季防汛期间，该公司积极与矿处单位加强沟通协调，3座6000t筒仓、5000t煤泥棚达到动态满仓，实时掌握坑口煤矿采面生产情况，有力保障混煤供应。通过消除床压波动风险降低发电燃料成本，同时制定备用方案，确保燃料随时可供调拨，且用量不低于40天。在调煤过程中，利用在线灰分仪动态监控混煤品质，从源头保障电力生产“口粮”质量。

重“三防”，强化应急处置。该公司严格执行安全生产调度值班、雨季“三防”期间班子成员带班制度，认真落实恶劣天气备勤制度。针对三季度防汛关键时期，规范事故应急处置原则、汇报程序、上报时限、应急处置时限以及各部门应急职责，形成华聚公司、电厂两级指挥体制，确保事故处理反应迅速、协同顺畅、井然有序。

从组织架构到一线执行，从设备维护到燃料储备，济三电力以“时时放心不下”的责任感织密保供网络，持续紧盯负荷变化，动态优化保供策略，以扎实行动和硬核举措交出合格答卷。

（通讯员 季一平）