12月3日，中国华能集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。会议公布钟国东任中国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记。

公开信息显示，钟国东毕业于浙江大学电力系统及其自动化专业，曾在成都热电厂担任电气值班员、值长。此后，他在华电四川公司体系内历经车间主任、发电厂厂长、公司副总经理直至执行董事、党委书记等多个岗位。

2018年后，钟国东先后出任国家开发投资集团有限公司副总经理、党组成员，以及招商局集团有限公司董事、党委副书记。此次回归电力行业，钟国东重新执掌发电领域头部央企。

当前，华能集团正处在“船大掉头”的深水区。尽管清洁能源占比过半，但高达1.44亿千瓦的火电装机仍是保障能源安全供应的“压舱石”，面临着灵活性改造、碳排放约束和成本控制的多重压力。花旗银行近期报告指出，尽管燃料成本下降，但火电电价下行及可再生能源电价竞争加剧，正在侵蚀华能的盈利能力。在“双碳”目标下，单纯追求装机占比已不足够，需要在新一代电力系统中构建起稳定、高效、具有核心竞争力的清洁能源支撑体系。这要求华能在大型风电光伏基地、先进水电、核电等战略领域实现高质量和规模化突破。

上任伊始，12月11日钟国东主持了公司2025年11月经济活动分析会。他强调，要“守牢安全保供底线”“加快绿色低碳转型”“加力加劲提质增效”。在12月13日的战略研讨会暨领导班子务虚会上，他系统阐述了其战略聚焦点。

首先，围绕深化国资国企改革。聚焦“提升核心功能”（能源安全保供）、“提升核心竞争力”（建设世界一流企业）、“提升自主创新能力”（助力构建新型电力系统）。这直指央企改革的根本，将国家战略、企业发展和科技前沿紧密结合。

其次，围绕服务能源强国建设。明确提出“加快构建新能源、水电、核电‘三大支撑’，加快大基地攻坚” 。这为华能的“十五五”清洁能源发展指明了具体的、可攻坚的支柱方向，特别是将水电和核电提升到与新能源并列的“支撑”地位，体现了多轮驱动、稳定可靠的能源体系建设思路。

再次，围绕服务构建新发展格局。钟国东强调，要“助力建设全国统一电力市场”，并“坚持用战略眼光把握市场机遇”。这显示他高度重视电力市场化改革带来的挑战与机遇，意图运用其在跨行业历练中获得的敏锐市场意识，提升华能在复杂市场环境中的竞争力。

业界认为，钟国东的回归从短期看，需要稳定经营基本面，应对电力市场与财务绩效的波动；中长期看，其核心使命是推动“三大支撑”战略落地，将华能的绿色优势转化为技术优势、市场优势和价值优势，真正建成具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业。