2026年，储能行业的竞争逻辑正在被重新定义。当“内卷”的阴云尚未完全散尽，真正的破局者已用一连串掷地有声的落子，划出属于自己的上行曲线。

楚能新能源，这家总部位于湖北武汉的储能“新势力”，正在用一个月内横跨亚非大陆的战略签约、百亿级产能的快速落地、以及国家级集采的高分入围，向行业宣告：储能的价值竞赛，不唯资历，只唯速度与决心。

从埃及沙漠到沙特海岸，从荆楚大地到河套平原，楚能新能源正以2026开年的强劲攻势，完成从“追赶者”到“主力军”的身份进阶。

中东“连下两城”：17.5GWh海外订单背后的全球化跃迁

2月3日，沙特达曼。楚能新能源与沙特本土巨头Al Rajhi Electrical、上海亿电通签署三方战略合作协议。根据协议，未来三年内楚能将向Al Rajhi Electrical供应总计5.5GWh的储能产品，用于中东市场的本地化生产与项目建设。

这距离楚能上一笔海外大单的披露，仅过去18天。

1月16日，楚能新能源在武汉全球总部与埃及WeaCan、Kemet签署战略合作协议，计划分阶段向埃及供应总计6GWh的储能系统产品，并同步宣布与Kemet共建储能电池工厂——项目总投资2亿美元，规划年产能5GWh，由楚能提供核心技术支撑。

17.5GWh——这是楚能开年以来海外订单的累计体量。 对于一家成立仅数年的企业而言，这一数字所承载的，远非简单的商业合同，而是全球化战略从“产品输出”向“技术+产能输出”的质变跃迁。

埃及正处于能源转型关键期，其“2030愿景”明确提出将可再生能源发电占比提升至40%，规划新增超10GWh电网侧储能容量。沙特“2030愿景”则锚定48GWh储能部署目标，以支撑130GW可再生能源装机。楚能连下两城，是对中东能源革命窗口期的精准卡位，更是中国储能企业以“新势力”身份赢得全球高端市场信任的实力见证。

签约次日即敲定本地化建厂，更显露出楚能的战略定力：不走单纯“卖货”的浅层路径，而是以技术扎根、以产能共建、以生态共赢，将中国储能产业链的竞争力完整平移至海外。

产能进阶：80GWh武汉二期，筑牢500GWh规划底盘

海外市场的爆发式增长，离不开本土产能的坚实托举。

2月8日，武汉会议中心。武汉市人民政府与楚能新能源签订武汉楚能二期80GWh新能源电池生产项目投资协议。湖北省委常委、武汉市委书记盛阅春，武汉市委副书记、市长熊征宇与楚能新能源董事长代德明共同见证签约。

该项目总投资约220亿元，规划年产能80GWh，主要生产动力电池与储能电池及PACK模组，预计2026年一季度动工、2027年一季度投产，达产后可实现年产值约240亿元，提供就业岗位约6000个。

这是楚能在武汉本土的又一次重磅加码。 盛阅春在签约现场表示，楚能的战略发展方向与武汉新能源产业发展需求“高度契合”，希望企业加快推进合作项目落地，“构建完整的新能源产业生态链”。

截至目前，楚能已高效构建起超过500GWh的规划产能，孝感、武汉、宜昌、襄阳四大基地齐头并进。董事长代德明在2026年新年寄语中明确，超300GWh扩建产能必须“快速、扎实落地为有效产能”，为订单交付提供坚实支撑。

从百亿投资到千亿产能，从政企同频到生态共建，楚能正在书写“湖北支点”与“楚能方案”的时代叙事。

国内深耕：央企集采高分入围，地方合作纵深落子

海外高歌的同时，楚能并未忽视本土市场的战略纵深。

2月9日，国家电投发布2026年度第一批储能电芯设备集采中标候选人公示，楚能新能源以第四中标候选人身份成功入围。本次集采总容量达7GWh，要求电芯容量不低于314Ah，投标人需满足年产能不低于5GWh、近三年全球累计供货业绩不少于10GWh、且具备单个400MWh及以上项目订单等严苛门槛。

入围本身就是实力的背书。 与国家电投、宁德时代合资的国宁新储同台竞技，与远景动力、海辰储能等头部企业并列中标候选，楚能凭借0.345元/Wh的报价方案，正式进入央企储能电芯核心供应商序列。

几乎同一时间，1月底，楚能新能源与巴彦淖尔市能源（集团）有限公司签署全面战略合作协议。双方将围绕储能系统建设、新能源技术联合研发及产业链协同等方向，以具体项目为依托，优先在巴彦淖尔地区推进储能示范项目。

这是楚能向西北新能源富集区延伸触角的关键一步，也印证了地方能源集团对楚能“本地化、高性价比储能解决方案”的认可。

跨越2026：从“新势力”到“主力军”的身份进阶

在2026年新年寄语中，楚能新能源董事长代德明将这一年定义为楚能的“跨越之年”。

跨越，是产能规模的跨越——规划产能超500GWh，2025年出货量已突破90GWh，武汉二期80GWh项目落地后，交付能力将再上台阶。

跨越，是全球化层级的跨越——从埃及6GWh到沙特5.5GWh，从中东批量订单到本地化建厂，楚能已构建起以中国、欧洲、北美、澳洲为核心的四大区域服务中心，在60多个国家和地区实现批量交付。

跨越，更是产业位势的跨越——从行业新秀到国家电投集采入围，从地方合作到央企背书，楚能正在用一个月完成过去需要数年积累的战略跃升。

2026年的储能行业，不缺产能，不缺玩家，缺的是以确定性交付应对不确定市场的勇气，以及以长期主义对抗短期诱惑的定力。

楚能的选择是：用80GWh武汉二期筑牢本土根基，用17.5GWh海外订单验证全球竞争力，用央企集采入围兑现技术实力，用“技术+产能输出”定义中国储能出海的新范式。

这不是一家新秀企业偶然的“开门红”，而是一场从起跑线便开始精密筹划的长期远征。

当全球能源转型对储能的需求从“有”转向“优”，从“设备采购”升级为“系统能力共建”，楚能新能源正以2026年的强势开局，为行业写下“新势力”进击“主力军”的生动注脚。

跨越之年，刚刚开始。