2月5日，全球风电巨头维斯塔斯发布了2025年度财报，呈现出一幅矛盾图景： 营收利润双增，但人员要持续裁减。当然，公司CEO亨里克·安德森的用词是组织优化与裁员计划。

2025年内，维斯塔斯已经进行了三次大规模人员精简。而这，并非短期举措，而是一项长期的战略。

更值得玩味的是，这位曾经的行业霸主， 在2024年全球风电整机商排名中已滑落至第五位，前四名被金风科技、远景能源、运达股份、明阳智能四家中国企业包揽。营利双增与裁员并行，昔日龙头排名持续下滑，维斯塔斯正上演着一场深刻的“冰与火之歌”。

营利双增从何而来？

具体来看，维斯塔斯营收达188亿欧元，同比增长9%；净利润为7.8亿欧元，同比大幅增长55%，两者均创下历史新高。

维斯塔斯财务数据2021-2025

维斯塔斯2025年的业绩增长背后，有着清晰的战略支撑与业务亮点。

首先，海上风电成为驱动公司增长的核心引擎。

维斯塔斯旗舰机型V236-15.0MW首次实现商业化并网，标志着公司在海上大兆瓦赛道取得了实质性突破。作为目前欧洲海域商业化运营的最大机型之一，这款旗舰机为公司赢得了可观的市场份额与订单。 2025年，公司海上风机交付量增至1977兆瓦，同比增长46.2%。

其次，服务业务成为“利润稳定器”。

从“销售设备”向“提供全生命周期解决方案”的盈利模式转型，开始为公司带来持续稳定的现金流和更高的利润护城河。

财报显示，维斯塔斯服务部门贡献了超过60%的利润，息税前利润率高达25%。 截至2025年底，公司合并订单储备价值达到创纪录的719亿欧元，其中服务订单就占387亿欧元。在行业周期性波动中，全生命周期的服务业务，能够更好地对抗风险、穿越周期。

同时，关键市场的稳健交付保住了维斯塔斯的基本盘。2025年，维斯塔斯风机总交付量达14537兆瓦，同比增长12.7%。美国、德国、巴西等传统优势市场依然是交付主力。

这些市场的强劲表现，来源于公司长期积累的庞大订单储备。庞大的订单储备，特别是高利润的服务订单，为维斯塔斯推行组织优化与降本增效的战略调整提供了关键的财务缓冲空间和时间窗口。

裁员很痛，背后更痛

其实裁员在新能源行业乃至全球市场范围，都不是什么稀奇事。维斯塔斯的裁员让人意外，是因为这跳出了人们的固有印象： 营利双增的结果，已经与人力没有直接关联；福利完善的外企，也不再是摸鱼养老的选择。

2025年， 公司先后三次宣布裁员，累计影响超过1500名员工。从4月因缩减V136型号叶片产量，而在德国、丹麦工厂裁减590名一线生产人员；到9月在丹麦多个厂区进行小规模优化；再到11月宣布在全球范围内裁撤约900个办公室岗位，裁员范围从生产端逐步扩展至行政、管理领域。

维斯塔斯管理团队情况

这一系列动作的背后，是维斯塔斯为应对内外压力，不得已的战略调整。

从全球风电市场来看，需求分化加剧。欧美作为大本营，风电项目审批流程复杂缓慢、电网接入存在瓶颈，导致市场需求不及预期。 2025年上半年欧洲新增风电装机容量远低于年初预测，海上风电领域的新订单也寥寥无几。市场收缩的压力直接传导至生产端，迫使公司通过裁员来匹配实际的产能需求。

从行业内部看，激烈竞争和持续成本压力，迫使维斯塔斯必须进行大刀阔斧的降本增效。尤其是过去一两年，维斯塔斯遭遇客户频繁投诉，反馈他们的流程复杂、沟通效率低，更迫使维斯塔斯构建更敏捷、低成本运营模式的直接举措。

安德森强调， 这种优化“不能是项目制的短期行为，而必须成为维斯塔斯的核心基因”。可见，裁员并非单纯的财务节流，更是公司面向未来、重塑组织架构、提升核心竞争力的长期战略的一部分。

排名下滑，谁在崛起？

尽管财务表现强劲，但维斯塔斯在全球风电整机商排名中的位次却不容乐观。 根据彭博新能源财经等机构发布的2024年数据，维斯塔斯已跌至全球第五。这是自相关榜单发布以来，欧美制造商首次跌出前三甲。排名滑落，深刻反映了全球风电竞争格局的重塑。

中国风电企业已集体崛起。

金风科技、远景能源、运达股份、明阳智能凭借强大的本土供应链、显著的成本优势以及快速提升的产品性能，不仅牢牢占据全球最大的中国市场，更在国际市场上加速扩张。2025年，中国整机企业获得了近14吉瓦的海外风电整机销售协议，在全球年度新增订单中的占比持续提升。中国厂商的竞争力已从单一的价格优势，扩展到产品性能、本地化服务能力乃至技术创新等多个维度。

反观维斯塔斯市场结构已经呈现出明显的“偏科”态势。

公司在欧洲、北美等传统高端市场根基稳固，但在由中国主导的亚太市场却表现乏力。2025年，维斯塔斯在全球第一大市场——中国的交付量仅为189兆瓦，而同期中国风电市场新增装机容量高达1.3亿千瓦，同比增长49.9%，累计风电装机容量达到6.4亿千瓦。市场结构的失衡，让公司在享受欧美市场韧性红利的同时，已经错失了中国这块宝地。这是导致排名下滑的重要原因之一。

维斯塔斯2025年风机订单交付情况

前路何在？

展望未来，维斯塔斯面临的挑战依然严峻。

首先是技术路线存在潜在风险。在风机大型化、对可靠性要求日益提高的背景下，技术路线的选择将直接影响企业的长远竞争力。然而，行业分析指出，维斯塔斯采用的双 TRB轴系技术路线，存在主轴承频繁跑圈的先天短板。

选择何种战略方向正在考验管理层智慧。面对竞争对手在 20兆瓦甚至更大机型上的激进布局，维斯塔斯却在财报中明确表示，将战略性地转向“最高效、最可靠的解决方案”，而不再单纯追求更大容量。这一“求好而非求大”的战略能否成功，仍有待市场检验。

维斯塔斯的现状表明，规模已不再是唯一的竞争维度，盈利模式的健康度、全球市场的均衡布局、组织运营的敏捷与效率，以及技术路线的长期可靠性，才是企业能否行稳致远的关键要素。

对于中国风电企业而言，维斯塔斯的经验同样宝贵：在加速出海、扩大规模的同时，必须加快构建以全生命周期服务为核心的高质量盈利模式，并 真正完成从“产品出口”到“本土深耕”的全球化能力跨越。

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