作为行业领先的“电力能源综合解决方案服务商”,在综合能源转型背景下,正泰加速从“硬制造”向“软服务+全球化”双向战略升级。正泰新能源董事长、正泰新能董事长兼总裁陆川近日在接受媒体专访时表示,正泰通过内部业务协同发挥跨生态群优势,以场景落地、生态聚合构筑差异化增长壁垒,提升能源价值的挖掘能力,持续为用户创造绿色价值,向全球综合能源服务领导者不断转型迈进。
针对国内户用光伏面临的消纳瓶颈,正泰积极探索并成功实践了“整村汇流、绿电直连”的创新模式。据陆川介绍,在传统户用光伏模式下,一个村的变压器容量仅能消纳20%,剩余80%空间开发难度较大。为突破这一限制,正泰率先探索分布式集中汇流模式,“汇流以后升压至10kV并入电网”,并在此基础上,项目可进一步自建变压器,建设专线直连周边工厂,有效释放更多屋顶资源。
陆川分析称,在江浙等发达地区绿电直连缺乏集中式项目接入,整村汇流结合绿电直连模式将成为“最接地气”的解决方案,能够满足地级市、省级零碳园区建设需求。
“未来户用光伏将转变为长在老百姓屋顶上的聚合式集中发电。”陆川展望,随着电力市场化改革深入,商业模式将逐步演变为私人购电协议为主,“集中汇流方式将是突破口”。据陆川透露,目前,正泰已在浙江省11个地市布局,持续探索聚合绿电与用户侧交易的创新路径。
项目收益率方面,陆川分析指出,光储结合已成市场主流。然而当前行业内不同类型光伏项目的储能适配与收益情况存在明显分化,行业整体面临一定的收益发展困境。尤其是工商业分布式光伏存量项目因白天电价走低而面临收益压力,是否加装储能主要取决于业主自身的意愿;而大型并网项目加装储能后调度权归属电网,收益难以测算。针对这一困境,正泰重点发力构建虚拟电厂聚合交易平台,依托每年700多亿度绿电资源,连接广大小微工商业用户,通过聚合交易模式实现能源价值整体提升。
与此同时,正泰稳步推进AI技术落地赋能产业发展。据陆川介绍,在AI应用热潮中,正泰聚焦小模型效率研究,注重“解决当下问题”,目前已在电力交易模型上实现约7%的收益提升。在运维领域,通过AI横向对比5公里范围内系统的发电效率,自动诊断故障并闭环验证修复效果。
当前全球贸易壁垒加剧、地缘政治局势复杂。针对海外市场的多重挑战,陆川认为,储能PCS、BMS等核心部件的本地化生产要求,已成为多国政策趋势,欧美及部分亚洲国家均已出台相关约束规则。对此,正泰依托国内成熟的制造体系筑牢基本盘,同时因地制宜调整合作模式。例如,在政策限制较为严格的国别,可考虑将部分海外制造业务与团队交由第三方运营,稳固海外市场收益。
产能布局方面,正泰将依托土耳其、泰国等海外支点,精准匹配各国本地化生产与市场消纳需求。同时坚持项目开发全球化,动态优化产品供应与产能布局,“正泰土耳其工厂正在稳步建设,海外新产能将不再局限于电池、组件产品,将重点布局PCS、储能PACK等核心设备。”陆川介绍说。
凭借可靠品质与技术整合能力,正泰将立足现有产业基础与资源优势,搭建“源-网-荷-储”一体化能源生态,持续深化综合能源生态体系布局,加强与行业上下游主体的协同合作,助力搭建清洁低碳、安全高效的现代能源体系,为全球能源绿色转型升级持续赋能。