风从海上来，电送千万家。在福建绵延的山脊线上，一座座白色风机迎风矗立，将无形的风转化为清洁的电，点亮万家灯火。然而，在这幅壮美的绿色能源图景背后，却长期存在一个不争的现实——全省70余个陆上风电场站，分属十余家央企和省属国企，由于种种原因，相互之间缺乏沟通联系，虽各自璀璨，却未能串珠成链。信息孤岛、资源壁垒、重复投入……“单兵作战”的格局，让福建陆上风电产业迈向高质量协同发展的步伐略显滞重。

转机，始于一条“红链”的诞生。

2025年9月11日，按照福建能源石化集团党委构建产业链党建的思路，以及关于党建工作“特色性是灵魂、融合性是纽带、创新性是引擎、长效性是保障、促进性是目标、影响性是桥梁”理念，经福建省福能新能源有限责任公司(简称福能新能源公司)与福建省电力企业协会前期沟通推动，由双方共同发起的福建省陆上风电“红链追风”链上党建赋能行动正式启动。

不到一年时间，链上企业从首批9家扩展至16家。一条以党建为魂、以产业为骨的“红链”，正将八闽大地的陆上风电力量紧紧凝聚在一起。

“红链追风”链上党建赋能行动启动仪式

组织共建强根基 把战斗堡垒建在“链”上

破局，从组织重构开始。

“红链追风”四个字，蕴含着深刻的内涵。“红链”以红色党建为魂，是串联行业力量的纽带，更是引领产业方向的旗帜；而“追风”则紧扣风电产业特性，既彰显了风电人深耕绿色能源、追逐清洁发展的初心使命，也饱含着突破技术瓶颈、抢占产业高地的奋进决心。

品牌创立之初，便确立“链长+链主+成员”的工作架构——福建省电力企业协会作为链长单位，负责指导督促、把脉定向；福能新能源公司作为“链主”单位，负责统筹协调、牵头推进；各成员单位各展所长、协同发力。三方各司其职、同向而行，形成“行业引导、龙头带动、企业主体、党建赋能”的良性循环。

此外，链上企业还不定期开展各类专项共建活动，如跨板块学习交流、备件联储联备探讨等，让党组织之间的“物理相邻”加速转化为“化学融合”。链上企业队伍持续壮大的背后，是福建陆上风电行业对“红链”理念的深度认同。

“‘红链追风’不仅是党建工作新模式的探索，更是推动风电产业高质量发展的务实举措。要通过党建引领整合产业链资源、凝聚发展合力，将党的组织优势转化为推进工作的执行力，激活创新创效的‘红色引擎’。”“红链追风”党建赋能行动启动仪式上的致词，道出了这条“红链”的深层逻辑。

难题共解破瓶颈 把先锋力量聚在“链”上

陆上风电

把战斗堡垒建在“链”上只是起点，让先锋力量在“链”上真正发挥作用才是关键。“红链追风”以“党建出题、业务破题”的实干逻辑，将组织活力一步步转化为攻坚动力。

风机大部件的保障，曾经是压在风电企业心头的“大石头”。由于价格昂贵、使用率不高，风电企业对大部件储备往往不足。一台风机停摆，维修所需大部件让运维人员望“机”兴叹。大部件采购交付周期长、应急保障难、资金占用多，给企业带来各方面的压力。

福能新能源公司率先破题，与闽投新能源公司签订备件联储联备框架协议，通过资源共享、协同储备，大部件供货周期大幅压缩，停机损失有效降低。链上企业正在推动组建更多企业参与，涉及更多大部件品种储备“联盟”，通过大部件联储联备，让这一难题逐步得到破解。针对进口备件依赖、废旧备件无法复用等更棘手的难题，公司建设备件研发再造中心，聚焦进口备件修旧利废、技术改造开展攻坚，实现多款进口电气备件的国产化修复与再造。

随着一块块废旧电路板重新“上岗”，一台台进口设备有了国产替代方案，这条“党建引领创新+成果共建共享+成本效益提升”的运维新模式，让“链”上企业看到了突破困局的希望。

“红链安全护航”检查组进企业开展检查

安全生产，一刻也不能放松。2026年6月，“红链安全护航”检查组顶着烈日深入各企业风电场。这支队伍由链上各企业党员骨干、安全专员、技术能手组成，跨场站开展交叉互查。检查组直奔设备间、风机现场、危废暂存区等关键点位，查设备运行状态、查危废全流程闭环管理、查两外队伍管理是否规范、查两票三制执行是否到位。

检查不是“找茬”，而是“把脉”，发现问题的同时，也把兄弟企业的好做法带回去。检查结束后，大家共同梳理形成《陆上风电企业安全共性问题清单》，明确改进建议，推动链上企业协同整改、闭环管理，较好达到了互学经验、共补短板的共建实效。

跨板块协同，“红链”的畅想不止于风电。2026年4月，福能新能源公司组织参访团奔赴漳州古雷石化园区，与“红链满园”链长单位——福化古雷公司联合开展“党建引领 红链共融”主题交流。

座谈会上，双方签订“红链相融”共建协议，共同以“红链”党建品牌为纽带，通过品牌共强、经验共享、业务共促等途径，搭建跨板块交流平台，凝聚发展共识，共同提升党建工作质量与品牌影响力。风电与石化，两大产业在“红链”牵引下深度碰撞、双向赋能。

从大部件保障、安全生产到跨产业协同，“红链”所到之处，痛点变亮点、堵点变通点。

品牌共创树标杆 把发展动能融在“链”上

外山风电场

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。“红链追风”品牌创建不到1年，已赢得行业广泛认可。这份认可，不仅仅来自链上企业数量的增长，更来自一种深层共识的形成：“单打独斗”的时代过去了，抱团发展才是正道。

2026年3月20日，“红链追风”链上党建赋能行动2026年一季度联席活动在福州成功举办，13家链上企业代表围坐一堂。会上，大家交流备件联储联备经验，讨论新一年赋能行动方案，审议“红链追风”品牌标识。会议明确，今后将采用成员单位轮值方式，每季度开展一次集中赋能行动。从“不定期”到“每季度”，从“少数人推动”到“各家轮值主办”，机制的常态化，为品牌的生命力提供了最坚实的保障，参与感与主人翁意识在每家企业心中生根发芽。

各链上企业通过联席活动和协作互动，发出共同心声：链上企业要进一步密切沟通联系，发挥好各自的专业优势，齐心破解行业发展难题。这充分彰显了“红链追风”以党建为引领，集资源共享、难题共解、品牌共创于一体的鲜明特质。

品牌的示范效应正在持续释放。“红链追风”链长单位——福建省电力企业协会提出，要吸纳更多企业、高校、科研机构加入，在政企沟通、链接资源、化解难题等方面发挥更大作用。一条“红链”，不仅串联起风电产业上下游，更打通了技术创新、人才培养、市场拓展的全链条。

山脊线上，风机依旧不停转动；“红链”之下，福建风电人已经出发。

福能新能源公司将切实发挥“链主”单位作用，推动链上企业在更广泛的领域深化合作，以“红链”聚合力、“追风”赢未来，为福建能源结构转型、实现“双碳”目标贡献“红链”力量，书写属于福建陆上风电的精彩新篇。(文/郑安迪 图/福能新能源公司)