会议指出，各公司、部室要健全完善各项安全工作与作业流程，彻底摒弃麻痹思想，各级管理人员要以此次安全生产开工“第一课”为新起点，主动深入生产一线，坚持问题导向，明确管理要求与实施举措，防范化解各类安全风险。

会议强调，一要提高政治站位，强化责任落实。充分认识生产安全与灾害防范的重要性，强化风险和安全意识，落实组织领导与责任体系，实施网格化属地管控责任，形成层层落实格局，发挥集团大监督体系作用，做好抽查检查，督促各公司压实安全责任。二要精准研判风险，强化管控措施。结合工作实际，深入动态研判春运、两会重点时段行业领域安全风险及季节性安全生产特点和规律，聚焦道路运输、油气经营、工程建设、消防安全等重点领域，研究制定“明白纸”，进一步明确重点防范的风险和管控措施，采取照单排查、逐一管控的方式，及时排查消除风险隐患。三要强化应急准备，高效应对处置。严格执行领导带班和24小时值班制度，清点排查应急装备和物资，落实预警响应措施和应急队伍待命，全面提高救援处置和保障能力，确保拉得出、冲得上、打得赢。

会议要求，安全重于泰山，关键在于落实，集团上下要切实增强“时时放心不下”的责任感，严格落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产责任体系，深入开展安全生产隐患排查整治，做到风险管控在前、漏洞堵住在前、防范准备在前，以坚定的决心、有力的举措、扎实的作风，把安全生产各项工作落到实处，为集团2025年各项工作起好步、开好局奠定坚实基础。

（日照交通能源发展集团）